Definicion de manual administrativo

Cobrar el pedido Un procedimiento que tiene este proceso es el de preparar la comida por el establecimiento. El conjunto de elementos a considerar son: 1. Participantes Los participantes son las personas, sistemas u otros procesos o procedimientos que realizan las actividades 5. Actividades Es el trabajo o tareas que hay que realizar como parte del proceso o procedimiento. Eventos de inicio y fin Son las situaciones o sucesos que hacen que inicie o termine el proceso o procedimiento.

Glosario 2. Ventas 2. Operaciones 3. Los que podemos incluir son: 1. Cobranza 3. Contabilidad 4. Describir cada proceso y actividad 5. Carlos Guillermo Montiel 5 julio, en am - Responder. Fernando Hurtado 12 diciembre, en pm - Responder.

Miguel 8 julio, en pm - Responder. Hola, Miguel. Armando Gallegos 26 enero, en pm - Responder. Maria Bahamonde V 22 noviembre, en am - Responder. Marcelo Missio 4 diciembre, en pm - Responder. Rodrigo 8 marzo, en pm - Responder.

Freddy Dominguez Sandoval 19 marzo, en am - Responder. Israel Gaynor 21 abril, en pm - Responder. Roxana Monterrubio 29 mayo, en pm - Responder. Guillermo Diaz 7 septiembre, en pm - Responder. Y como te fue?? Matilde Menendez Pami 30 julio, en am - Responder. Alejandro Lara 28 agosto, en pm - Responder. Maria Mirna Beatriz 8 octubre, en pm - Responder. Maria Castillo. Elsy 7 junio, en am - Responder. Daniel Ortega Osorio 12 noviembre, en am - Responder.

Excelente material, Pregunta como puedo descargarlo Gracias. Lorena Arellano 28 enero, en am - Responder. Gracias por compartirla. Alvaro Isaac Cordero Vasquez 19 febrero, en pm - Responder. Hilda 27 junio, en am - Responder. Nixon Becerra F. Nixon B. Violeta Barboza 25 septiembre, en pm - Responder. Michelle Alejandra Olvera Covarrubias 27 noviembre, en pm - Responder.

Jesus Osvaldo Aleman Esparza 28 noviembre, en pm - Responder. Vanessa Michel 30 noviembre, en pm - Responder. Julieta Abigail castillo Gonzalez 30 noviembre, en pm - Responder. Fernando Hurtado 4 marzo, en pm - Responder. Juan Fernando Ruiz Martinez 24 diciembre, en pm - Responder. Fernando Hurtado 7 enero, en am - Responder. Muy bien, Miguel. Es de mucha utilidad el kit.

Erika 15 enero, en pm - Responder. Ana Isabel 21 febrero, en am - Responder. Josefina Montes de Oca 23 febrero, en pm - Responder. Francisco Javier Ochoa Castro 1 marzo, en pm - Responder. Elizabeth 7 marzo, en pm - Responder. Adaleskha 20 marzo, en am - Responder. RUBY 7 abril, en pm - Responder. Nelly Escorcha 24 julio, en pm - Responder. Manual de Control Administrativo. A short summary of this paper. Download Download PDF.

Translate PDF. El control se aplica para ver que los objetivos se cumplan. Un plan debe identificar y especificar los controles necesarios, de lo contrario no es un plan viable. No es posible crear un sistema de control sin planes, puesto que la tarea del control es asegurar que funcionen en la forma deseada.

Revisar el plan contra los principios de control. Exponer el trabajo realizado. Esto es importante por varios motivos los cuales son los siguientes: 1. Las unidades producidas, tarjetas llenadas y muestras distribuidas son mediciones tangibles. Los administradores encargados del control, deben analizar, evaluar y juzgar los resultados con lo mejor de su habilidad. El control efectivo no puede tolerar demoras innecesarias, excusas o excesivas excepciones.

Los administradores pueden corregir las desviaciones rehaciendo sus planes o modificando sus metas. Tres tipos de control Control preliminar.

En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos, es posible ejercer una influencia controladores limitando las actividades por adelantado. Control concurrente.

Los presupuestos son estados cuantitativos formales de los recursos asignados para las actividades proyectadas para plazos de tiempo estipulados. Los presupuestos se pueden usar en los dos tipos de sistemas. Proceso presupuestal.